當你需要信息時卻看不到，有也等于沒有

　　DanEisenhardt作為一名游泳健將已經超過10年了，在丹麥的老家從9歲開始，在水中他一直無法了解到的信息是他的分段游。他的項目是1500米自由式，是游泳中最長的一項，它被分成15段100米。和每一項長距離運動一樣，節奏是重中之重;如果前一兩段落后于預定的時間，可能就再也趕不上了;而如果突然加速的話就會讓身體充滿乳酸，毀掉結局。最后一段多快?和平時的節奏相比怎么樣?在游泳池甲板上的教練知道，在看臺上的父母也知道。而在水中戰斗的Eisenhardt，卻只能猜測。

　　工程學院的挑戰最終讓Eisenhardt停止了比賽。他在一個管理顧問的職位上工作了一段時間。不過后來商學院期間，他在不列顛哥倫比亞大學做一個學期的交換生，再一次遇到了這個問題。為了做創業課上的一個項目，他想了一個商業計劃：針對像之前的他那樣的游泳健將推出的能夠顯示數據的護目鏡。他和其他同學組織了一個團隊，很快發現找錯了運動項目。游泳護目鏡太小了，無法承載一塊屏幕，再加上這群人實在太少，也不習慣購買昂貴的裝備。加拿大寒冷的冬天近在眼前，一個更棒的想法也要出現了。在2008年1月，經過一年左右的醞釀，4個同班同學創立了Recon儀器公司。

　　他們的第一款產品叫ReconSnow，這是一款針對滑雪者和滑雪板玩家的HUD(抬頭顯示器)。從外表上看它和其它的滑雪護目鏡沒有多大區別。不過在右眼處有一個小屏幕，可以通過夾在外套上的一個防雪的大按鍵來遙控。主屏幕是一個顯示速度、高度和垂直降落的儀表盤。還有導航視圖，使用內建的GPS來定位，另外還有應用視圖，可在此打開攝像頭。這款設備可以通過藍牙和智能手機整合，讓滑雪者播放音樂，接電話，查看短信及其它通知。Snow到目前為止已經賣出了50000部，第二代Snow2(399美元起)已經在11月推出。該公司的下一款產品Jet，專門為騎自行車的人設計，擁有語音控制及眼球追蹤功能，從而能夠免提使用，這款產品將于明年3月出貨。

　　從技術上來看，Recon的產品能做的事情，任何普通的智能手機都能做到。手機上眾多的傳感器可以追蹤速度和高度;社交應用可以聯系朋友，進行語音和視頻通話;任何一款地圖應用都能為用戶下山進行導航。手機可以做這些事情，但在滑雪坡上或是自行車上的用戶是很難使用智能手機的，除非他們愿意冒這個風險。Recon出售的是在智能手機用不了的時候讓用戶看到這些關鍵信息的能力，而且只有關鍵信息。它把智能手機的功能帶出口袋，進入你的視野，任何時候往只要往前看你都能看到。

　　這就是可穿戴設備的前景，這也是為什么控制論愛好者玩了20多年后，我們終于看到這類設備在市場爆炸式地涌現。這便是Google為一副不可思議的眼鏡投入巨額資金，三星為它的智能手機推出配對的手表，以及蘋果可能推出類似設備的原因。這也是去年眾多小公司獲得成千上萬的智能手表、手勢控制臂帶、通知手環等產品的預定的原因。硬件革命正在到來：就像智能手機和平板取代PC的統治地位一樣，可穿戴設備也會把智能手機推到一邊。

　　如果說人們很快會為了智能手表、智能眼鏡、手環等產品而把iPhone晾在一邊的話似乎有些可笑。不過10年前如果有人說人們會用智能手機來使用email，瀏覽網頁，玩游戲，看電影等——都是PC的核心功能，我們也會覺得可笑。我們已經可以看到可穿戴設備取代手機的一些核心功能：一項針對智能手機用戶的研究顯示用戶平均每天解鎖手機的次數超過100次。互聯網分析師估計(我們在手機上使用的)這些功能有三分之二都可以通過可穿戴設備來完成。

　　不過想要達到那種程度，單純的功能是不行的。畢竟用黑莓也能瀏覽網頁，智能手機起飛是iPhone之后的事。iPhone在軟硬件上的設計都是空前的。可穿戴設備是需要人們在身體上展示的科技，它將代表一個美學上的全新門檻。那些設計上十分出色的科技公司現在需要征服一個時尚的全新領域。而這可能需要科技從業者忘掉很多他們自認為已知的東西。