軟銀中國與 “三歲孩子”

軟銀中國的投資軌道

風險投資（簡稱VC）一般指的是指以高新技術為基礎，生產與經營技術密集型產品的投資，它是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中的一種權益資本。在創業領域，風險投資是一個非常重要的角色，它不僅能幫助企業解決資金問題，還能利用投資者自身的專業特長和管理經驗幫助企業發展、壯大。可以說它與被投資企業的關系就像是土壤與種子（主要針對風投在企業初期時介入的投資方式而言，這種方式稱為“種子資本”）的關系，一次成功的風投就相當于一個優秀的種子找到了一塊合適的土壤，注定會走上上市之路。

作為國內一個老牌的VC，軟銀中國已經形成了TMT、醫療健康、消費升級、清潔能源四個領域的布局。阿里巴巴、分眾傳媒等高達幾十倍回報的明星項目不僅讓其聲名鵲起，也說明了它投資上的獨到眼光。據宋安瀾介紹，基于團隊對中國宏觀經濟的把握，它的投資賽道也在向消費升級和能源效率領域快速拓變，2010年，它對愛社科技、神霧等專注于能源效率領域的創新型企業注入資金就是其開啟新投資領域的一個有力說明。

誰是“三歲孩子”？

相比于成立于歷史能追溯到1958年的神霧集團，2009年成立、2010年就獲得軟銀中國風投資金的北京愛社時代科技發展有限公司來說，它更備受矚目。這個今年即將滿“三歲”的“孩子”正繼續著它的快速成長之路。軟銀中國為什么會選擇愛社科技？按照軟銀中國的“4個P”（即團隊、產品服務、企業成長的潛力和可預測性）評判標準，一起對其作個簡單剖析。

首先，團隊。對于風投選中的投資企業來說，上市是最明確的中短期目標，愛社科技擁有一支具有專業化開發實力的團隊，研發群體知識結構完善，理論與實踐經驗均較為豐富。愛社科技創始人蔡茂林是國內著名的氣動力學家，曾在日本留學10年，在壓縮空氣節能技術研究及應用上成績斐然，對日本豐田汽車、SMC公司成功進行壓縮空氣系統節能改造。回國后成功創建一套壓縮空氣系統節能改造技術體系并應用于多家著名企業實現節能20%以上。

其次，產品服務。愛社科技作為國內唯一一家專注于壓縮系統節能方案的供應商，其創新性的“從源頭到末端”的節能理念已逐漸深入人心。不僅為諸多工業企業大大提高了壓縮空氣利用效率，還為企業創造了“系統化、信息化、持續化、專業化”新四化管理效益。

第三，成長潛力。截止2012年6月的統計數據，三年來愛社科技目前已實施改造企業中項目設施運行穩定，節能效果明顯，為企業實現了節約5000萬度電、18000噸標準煤的成績。我國每年消耗于空壓機的耗電量高達2800億度，其中存在30%左右的節能潛力。可見，未來的市場前景非常令人興奮。

最后，說說可預測性。就市場情況來說，目前正屬于愛社科技產品和服務的高成長期。結合其每年以3倍速度增加的銷售額來說，它在壓縮空氣系統節能領域成為“領導品牌”的地位有著非常可靠的基礎。據公司主要負責人介紹，通過團隊的不斷努力，2013年，它將成為中關村的瞪羚企業。

在風險投資領域，風投行為一直被稱為是“勇敢者的游戲”，當風險投資成為現代高科技產業必不可少的催化劑時，我們同樣應該關心那些創新型企業，正是有了這些敢于創新的企業，才能為投資家創造更多的投資回報。可以說，創新型的公司都像是一個個“三歲孩子”，它們無所畏懼，并勇于為自己的成長而不懈努力。借用某品牌的一句廣告語，“從種子到冠軍”就是其成長軌跡的完美體現。