陳志列參加非公有制經濟先進典型事跡報告會

報告會上,堅信“中國人能做到世界最好”的研祥高科技控股集團董事局主席陳志列、追求“和諧發展、激情奉獻”的百步亭集團董事局主席茅永紅、飽含“大漠之子綠色情懷”的億利資源集團董事長王文彪、以安置18萬人就業為“莫大榮耀”的蘇寧電器集團董事長張近東、創新讓“小企業干出大事業”的寧波天生密封件有限公司董事長勵行根、“信仰激勵我前行”的力帆實業(集團)股份有限公司董事長尹明善、堅持“制度保障發展、文化引領成長”的上海復星高科技(集團)有限公司董事長郭廣昌、唱響“為祖國強大而強大”的漢能控股集團董事局主席李河君、致力于“構建中國特色和諧勞動關系”的傳化集團有限公司董事長徐冠巨、大步“走向世界、共謀雙贏”的吉利控股集團董事長李書福等10位先進典型,分別從不同側面介紹了自己的事跡,集中展示了改革開放以來我國非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長的顯著成果。他們愛國敬業、誠信守法、貢獻社會的可貴品質,生動詮釋了優秀中國特色社會主義事業建設者的時代精神。與會聽眾深受感動和教育,現場不時響起熱烈掌聲。

研祥高科技集團董事局主席陳志列做先進事跡報告

中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉云山,全國政協副主席、全國工商聯主席黃孟復出席會議。全國政協副主席、中央統戰部部長杜青林主持會議。

政協主席賈慶林同志親切會見陳志列

會議采取電視電話會議的形式，通過在全國2200個各省市縣進行直播，各電視臺進行錄播的方式，組織全國各地非公有制經濟人士、有關黨政領導同志、統戰部和工商聯機關干部收聽收看。

在報告中，陳志列首先表示，民營企業能取得今天的成績，離不開黨的政策，不能忘記改革開放帶來的新機遇。但同時也要明確的認識到，低端產業絕不是民企的宿命，只有不斷的創新才是企業的生命力。改革開放初期，中國民營企業的起步大多是在低端制造業和服務業。因此，在人們的思維習慣定勢里：中國的民營企業只能做一些“三來一補”的產業，只能做產業鏈低端，就應該沒品牌，給外國企業代工；似乎只有這樣才能生存。

陳志列則認為，企業僅僅靠模仿別人的產品，制造加工低端產品，一定會短命。所以，研祥一開始的定位就是要自主創新，硬件也好，軟件也好，就是要做到與眾不同、質量過硬。從地鐵設備的投放到北京奧運會門禁系統的奪標大戰，陳志列用一個個鮮活的例子證明了研祥在特種計算機領域的科研能力和產業化能力已經達到了國內領先水平。

最后陳志列說：“作為一名國內培養的研究生，在我的心里一直有一種很強烈的使命感、責任感。通過我們的技術、產品和管理的創新，通過在完全平等和開放的市場競爭中戰勝對手，博得世界的尊重”。