2011年對蘭寶的發展是重要的一年，公司制定了一系列新的戰略規劃，其中銷售目標在2010年基礎上再翻一番。

公司建廠時設立的生產線是傳統的流水線模式，適合規模化、大批量的生產作業，而現在市場環境的發展趨勢是“多品種、小批量”，這與流水作業模式日益矛盾，并且越來越制約生產效率的改進。在今年蘭寶完成了設立U形產線替代流水線的工作，促使生產從產品安排、人員配置、設備配置、物流配送、管理方式等全方位的改變。