帶領ABB抓住新機會——ABB集團首席執行官昊坤

　 在以電能為中心的能源革新大潮中，以創新立企的全球領先電力和自動化技術供應商ABB的價值空間得到了大幅度的擴張。2008年7月17日，時年51歲的美國人昊坤(Joseph Hogan) 的身份從通用電氣高級執行委員會成員兼醫療集團CEO變為ABB集團首席執行官，并于當年9月1日正式加入ABB。近3年來，昊坤帶領ABB成功經受住了歷史上最嚴重經濟衰退的沖擊，并在眾多的新興市場領域占領了先機。昊坤在公司2010年年報中總結說：“今天的ABB比經濟危機之前更加穩固。”在新公布的《金融時報》2011年全球500強上市企業里，ABB居第127位，在2011年《財富》世界500強里居第303位，實力出眾。

　　在ABB擔任CEO的3年里，出生在美國并長期在美國通用電氣工作的昊坤深刻體驗到了快速發展的中國對美國這個全球最大經濟體領導地位的沖擊，對于ABB來說，無疑中國市場比美國重要。BP公布的最新《世界能源統計年鑒》顯示，2010年，中國能源消費量占全球的20.3%，美國占全球的19%，中國超過美國成為世界上最大的能源消費國。2011年，在占據了全球第一大電能開和應用地位一個多世紀以后，美國將把這個位置拱手讓給中國。實際上，ABB這家極具發展眼光的跨國企業，很早就對中國市場高度重視，在昊坤接手ABB之前的2007年，在中國的員工總數、訂單額和銷售額均位居ABB全球第一。對于魅力無比的中國來說，昊坤上任后的任務是繼續加大投入，用更先進的技術和理念更好地服務中國市場，讓她在ABB全球的地位進一步上升。

　　5月，主題為“能源效率與可再生能源” 的“ABB自動化世界”在北京舉行。在這個ABB北亞和中國區最大年度活動之一的現場，昊坤分享了他的ABB發展思路和更好服務中國大市場的想法。

　　在綠色創新中成長

　　2008年2月13日，處于快速發展中的ABB公布重大的人事變動。宣布基于對公司如何領導上出現的不可調和的分歧，首席執行官兼總裁金樂將離開ABB公司。公司董事會任命首席財務官戴莫瑞擔任臨時首席執行官，已經開始物色CEO的繼任者。

　　2008年7月17日， ABB集團董事會宣布任命昊坤為ABB集團首席執行官。昊坤時任醫療診斷技術和生命科學領域的全球領導廠商通用電氣醫療集團的首席執行官，同時也是通用電氣高級執行委員會成員之一。他將于2008年9月1日正式加入ABB。

　　ABB集團董事長馮恩博說：“經過過去幾個月的廣泛搜索，董事會非常高興看到昊坤接受這一令人激動的角色。作為一家全球廣受尊重的技術公司的成功管理者之一，他業已證明的國際性企業從業經驗，將為ABB繼續推進卓越運營帶來巨大的貢獻。”

　　昊坤在通用電氣奠定了長期而杰出的事業發展，在23年的時間里擔任過多個充滿挑戰的職位。他從2000年11月開始掛帥GE醫療系統，隨后成為GE醫療集團的負責人。在此期間，他使經營業績增長了110 億美元。在此之前，他擔任北美GE FANUC 自動化公司的總裁兼首席執行官。他還曾在GE塑料的銷售、市場和產品開發部門擔任過不同職位。昊坤在美國獲得了日內瓦學院工商管理專業學士學位和Robert Morris大學的工商管理碩士學位。

　　昊坤說：“能擔任ABB的首席執行官，我感到非常榮幸。我非常認同ABB為幫助客戶提高能源效率和工業生產率所做出的努力。我希望與ABB領導團隊一起，帶領公司創造下一階段的發展與輝煌。”

　　2008年10月23日，ABB發布了昊坤出任首席執行官以來的第一次業績。昊坤指出，ABB銷售額、贏利和現金流在第三季度強勁增長，現在談論近期金融市場動蕩在短期內對ABB的市場會造成什么影響還為時過早。ABB的運營優勢、靈活性、領先的技術、優秀的業績和健康的財務報表都使ABB可以很好地應對更加嚴峻的市場形勢。

　　但接下來經濟形勢的惡化讓跨國企業感受到了空前的壓力。在昊坤的帶領下，ABB管理層及時做出了應對之策。根據快速變化的市場形勢，ABB集團于2008年12月宣布一項削減成本方案，調整公司成本，確保公司利潤。根據這一計劃，在2008年基礎上，通過削減銷售成本、運營開支和管理開支，到2010年年底，ABB將公司成本降低13億美元。

　　2009年11月30日，ABB宣布，重組該集團自動化業務各部門，使其業務活動與相關客戶的聯系更加緊密。這次重組將幫助ABB更好地抓住服務領域的增長機會，擴大其在離散制造業的市場地位，更好地響應增效節能領域不斷增長的市場需求。從2010年1月1日起，ABB自動化產品業務部和機器人業務部將重組為兩個新的業務部門——離散自動化與運動控制業務部和低壓產品業務部。過程自動化業務部業務保持不變，同時，原隸屬自動化產品業務部的儀器儀表業務單元并入過程自動化業務部。

　　2010年2月22日，ABB發布2009年的業績。2009年ABB全年銷售收入約為318億美元，訂單額約為310億美元，息稅前利潤為41億美元。昊坤說：“盡管遭遇歷史上最嚴重的經濟衰退，但是通過快速、堅決地采取各項有力應對措施，我們2009年的業績達到了目標。與一年前相比，我們今天所處的地位更為有利，并為迎接經濟復蘇后的增長做好了準備。我們將繼續積極捕捉新興市場的增長和全球范圍內提高工業生產率、降低能耗和應對氣候變化所帶來的機會。”

　　2011年2月17日，ABB發布了2010年第4季度及全年的業績。ABB集團總額為30億美元的成本削減計劃在2010年第四季度順利完成，計劃于2011年再削減超過10億美元的成本。昊坤表示：“我們對2010年取得的業績感到滿意，今天的ABB比經濟危機之前更加穩固。隨著工業和電力客戶對短周期產品的需求不斷增長，ABB近兩年來基礎訂單增長迅速。同時，得益于客戶在增效節能與工業生產率方面的強勁需求，ABB 2010年第四季度銷售額與第三季度相比增長加速。通過成本削減，我們成功地把利潤率控制在目標范圍內。這使我們可以從當前全球自動化業務的持續復蘇中受益，同時成功應對長周期業務中需求和價格疲軟帶來的挑戰。”

　　昊坤加盟后，ABB通過一系列的創新和并購加強了眾多市場的服務能力特別是在一些新興市場上占據了領先地位。2010年12月6日，ABB宣布了近十年來的最大一宗并購案，以42億美元的全現金交易方式（包括11億美元的凈債務）收購葆德公司（Baldor Electric）。根據雙方公司董事會一致批準的最終協議，ABB將開始收購要約，以每股63.50美元現金的價格購買葆德公司的所有流通股，該價格比11月29日葆德公司股票收盤價的溢價達41%。通過這項交易，ABB獲得了葆德公司強大的NEMA（美國全國電器制造商協會）電機業務，完善了ABB在北美市場的自動化產品組合，使ABB一舉成為包括高效電機在內的工業電機市場領導者。葆德還為ABB帶來了機械動力傳動業務，這也是一項日益壯大的盈利性業務。

　　昊坤說：“葆德公司是一個非常優秀的企業，在全球最大的工業產品市場上擁有非常強大的品牌力量。葆德公司的產品范圍和業務區域與ABB高度互補，這為我們兩家公司提供了巨大空間，為客戶創造更高的價值。”

　　2010年，ABB還收購了全球能源、電力、通信和其他資產密集型行業的領先軟件供應商Ventyx公司，大大加強了ABB的智能電網業務組合。ABB對開發智能電網通訊端到端系統的Trilliant公司進行投資。

　　電動汽車是ABB最近重點投資的新領域。ABB投入與通用汽車公司合作開展研發項目，探索將達到車載使用壽命的電動汽車電池用于儲能應用。2011年1月，ABB向美國舊金山的清潔電力傳輸和存儲技術企業ECOtality公司投資1000萬美元，ABB將進入北美電動汽車充電市場，并成為ECOtality在全球輸電系統領域實力強大的合作伙伴。ECOtality公司(納斯達克代碼: ECTY)擁有全系列電動汽車充電系統與技術，擁有約100名員工。2011年7月，ABB宣布收購Epyon公司，該公司是電動汽車充電基礎設施解決方案領域的早期領導者，專注于直流快速充電站和網絡化充電軟件業務。

　　ABB的發展和競爭力的提升一直建立在高強度和持續的創新基礎之上，就是在公司最困難的時候也全力保證創新的投入，在昊坤加入公司幾年來，ABB在新興領域的創新力度更是得到加強。近期，ABB集團每年近一半以上的研發費用都投入到與增效節能相關的低碳、綠色技術研發中，開發出了大量先進的解決方案、技術和產品，并擁有豐富的應用實踐案例。ABB將目光投向未來，大力拓展可再生能源領域的相關技術。可再生能源大多需要轉換為電能才能為人類所用，ABB在傳統電力行業積累了豐富的技術、運營和管理經驗，總能很快就成為相關新領域的佼佼者。今天的ABB已經是太陽能電力領域的領導廠商，是全球風力發電行業中最大的電氣元件、系統與服務供應商。在可再生能源市場，ABB還在通過多種方式進行技術儲備，2010年底分別對以色列 Pentalum 科技公司和蘇格蘭碧海能源公司進行戰略投資，以掌握先進的風電場優化控制技術和波浪能發電技術，進一步鞏固在相關領域的技術領先性。

　　攜手中國攀登新高峰

　　中國對于ABB來說，有著特別重要的地位，特別是在21世紀以來，中國市場成為ABB全球發展戰略的重點，在中國市場取得的成就為ABB在全球地位的提升做出了突出的貢獻。早在1907年，當時的ABB前身就向中國提供了第一臺蒸汽鍋爐。1974年在香港設立了中國業務部，1979年在北京設立永久性辦事處，1992年9月在中國的經濟特區廈門成立了第一家合資企業，1994年ABB將中國總部遷至北京，并在1995年正式注冊了投資性控股公司——ABB(中國)有限公司，2005年3月ABB北京研發中心開業，致力于中國政府優先考慮的電力供應和節約能源相關技術的研發， 2006年初將全球機器人業務總部移至中國上海。

　　在昊坤加入ABB的前一年，中國已成長ABB全球最大的市場，從各個方面都在ABB全球占有突出的地位。2007年ABB在中國的訂單額增長32%達到41億美元，銷售額增長20%達到34億美元，新招募員工1 500名，使在中國的員工總數達到1.28萬人，這3大重要指標皆位居ABB全球第一位。

　　面對全球金融危機的影響和來自輸電市場的挑戰，ABB中國在2010年繼續保持了強勁而健康的有機發展，ABB持續的全球資源配置計劃使中國成為整個集團重要的研發、綠色制造和服務基地、重要的采購和出口樞紐。2010年年初以來，ABB在中國的戰略已經從“在中國，為中國”發展為“在中國，為中國和世界”，并在創新和研發方面加大了投入。

　　2010年，ABB在中國的訂單為45億美元，增長10%，超出全球的增長速度4個百分點，占全球的比重達14%，銷售額為44億美元，增長3個百分點，超出全球的增長速度4個百分點，占全球的比重為14%，中國在ABB全球的第一大市場地位進一步得到加強。2010年，ABB中國在節能減排、可再生能源、水行業、鐵路和服務領域發展強勁。2010年，ABB中國的風能業務增長49%，水行業業務增長26%，服務業務增長24%。同時，ABB高度重視中國鐵路行業的發展。2010年，ABB在廣州成立了廣州ABB微聯牽引設備有限公司，并引入更多鐵路行業技術和產品進行本地化生產。

　　ABB在過去7年中一直保持每年對中國投資1億美元以上，用于不斷建設、改善和擴大節能減排產品的設計與制造能力，引入最新技術和產品，加速本地化生產。全球金融危機爆發以來近三年的時間里，ABB的對華投資總額增加了5億美元。ABB還投入更多資源將中國發展為出口樞紐，以滿足越來越多的中國企業到海外拓展業務。ABB強大的全球資源配置布局還使中國成為了集團重要的原材料和零部件采購基地。2010年，ABB為包括中國在內的全球業務進行的本地采購達36億美元，比上年增長37%，有力支持了ABB在全球實施的成本控制計劃。

　　2011年第一季度，中國成為ABB全球的最大亮點。中國的訂單同比增長了70%，特別是電力業務由于一個大訂單獲得，同比增長了131%。

　　進入2011年，ABB又在中國市場上取得了一系列的重大進展。1月，ABB在中國制造的第30萬臺VD4真空斷路器在廈門ABB開關有限公司成功下線，ABB VD4真空斷路器是目前國內同類產品中產銷量冠軍，自1993年被引進中國進行本地化生產以來，VD4真空斷路器為同類產品樹立了行業標準。4月初，ABB宣布將參與中國國家電網公司的錦屏-蘇南特高壓直流輸電（UHVDC）工程建設，為該項目的兩座換流站提供800千伏特高壓直流變壓器設備，合同總價值1.65億美元。 ABB將與中國國家電網公司和中國本地合作伙伴密切合作，為錦屏-蘇南800kV特高壓直流輸電工程提供核心技術，并為該工程的兩座換流站提供關鍵部件，包括800千伏特高壓直流輸電變壓器、換流閥、控制和保護系統、直流開關場設備等。6月底，作為世界上一次建成里程最長的高速鐵路京滬高鐵正式運行，ABB專門為中國電氣化高速鐵路設計開發確保電力供應和機車動力牽引的系統和產品， ABB的多種系統和產品已應用于京滬高鐵，幫助她實現安全高效運行，如ABB提供的ZX1.5-R氣體絕緣開關是專門針對中國電氣化高速鐵路設計開發的，該產品體積更緊湊，能夠節省高達70%的空間，高壓部件完全密閉，安全性強，ABB的牽引變壓器應用于專為京滬高鐵研制的主力車型之一——CRH380BL高速動車組中，其結構緊湊、耐高溫、抗機械沖擊能力強等優勢能夠有效提升動車的能源使用效率。7月初，由廈門ABB開關有限公司為廈門重要的西郭變電站10kV開關設備提供ABB全球第一套UFES快速滅弧器解決方案，確保故障電弧發生后4毫秒內熄滅電弧，滅弧速度創世界紀錄，幫助用戶大幅提高系統可用性和操作人員安全性，顯著減少故障停機時間和維修費用。

　　展望未來，昊坤感覺到中國市場對于ABB的重要性將進一步加強。昊坤指出，到2035年全球對電力的需求可能要增長一倍，電力在未來將在整個社會能源消耗中占據重要部分。2035年，中國在全球電力需求中將占據重大比例，將占到全球增量的40%。提升能源效率、發展可再生能源對中國經濟未來的發展至關重要。各種不同類型的能源對于中國都非常重要。日本福島核電站事故后，大家都有些擔心核能的發展前景，但中國還是非常需要核能的。并且從節能角度而言，各種不同類型的能源發展都具有重要意義，無論是化石能源，還是水電、太陽能、風能、核能等新能源。

　　昊坤進一步指出，中國已成為全球最重要的電能開發的應用國家，有眾多的新課題需要解決，如正在遭遇的電荒，ABB有能力幫助中國解決大多數這方面的課題。ABB在電力和自動化方面有非常強大的實力，能夠幫助中國政府很好地駕馭和管理電力需求，令電力流向最需要的地方。所有的電力消費者必須有節能意識，負責地使用電力，這樣可以幫助中國解決電荒時期所遇到的困難。在節能方面，ABB有很多的先進技術，如ABB的電力技術解決方案、變頻器、傳動系統以及其他眾多解決方案。在確保輸電的可靠性，提升輸電效率，將現有電力按照重要性優先排序把電力用在最需要的地方，在用電過程中實現節能等方面，ABB能夠提供眾多極具競爭力的解決方案。

　　中國“十二五”規劃要求，到2015年非化石能源占一次能源消費比重達到11.4%，單位國內生產總值能源消耗降低16%，單位國內生產總值二氧化碳排放降低17%。為實現這樣的目標，ABB可以在中國發揮重要作用。ABB將全力支持中國經濟向低碳和高能效轉化，無論是自動化還是電力領域，ABB都能真正支持、幫助中國滿足不同領域的需求、應對各類挑戰。

　　昊坤指出，ABB堅信中國市場在全球具有非同尋常的戰略地位。對ABB來說，中國是一個能夠開發產品、開發技術的市場，在這里滿足中國和全球市場的需求。中國將繼續成為ABB全球最大的投資市場。ABB會不斷地把更多的新技術引入到中國，以推動在中國業務的增長。ABB已經在中國投資了13億美元，這個規模在近年還會不斷地增長。2011年，ABB在中國還將新招2000名工程師，主要側重在工業、電力、機械等方面。ABB在中國還成立了專門針對智能電網、風能、太陽能等垂直領域的專業團隊，能夠針對各個不同的領域，了解這些不同的行業，然后更好地幫助客戶開發出他們所需要的產品、技術和解決方案。

　　面對全球經濟發展面臨的全新挑戰，ABB正處在發展的黃金時期，作為全球500強企業ABB的CEO，54歲的昊坤也處在事業的黃金時期。經過30多年的黃金發展，中國已成為全球最大的電能開發和應用市場，中國需要更先進的技術和創新作為進一步發展的支撐。中國市場正是昊坤帶領的ABB的最佳市場，中國的發展需要ABB這樣的領先企業做出更大貢獻，而ABB的發展也需要中國市場扮演更重要的角色。昊坤和他的ABB將攜手中國攀登新高峰。