5月初，九洲電氣股份有限公司在公司中發(fā)起合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)九洲員工為企業(yè)在拓展市場(chǎng)、挖潛增效、增收節(jié)支、節(jié)能減排等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并設(shè)立專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的“金點(diǎn)子”。目前，活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行當(dāng)中。

近年來(lái)，九洲電氣始終堅(jiān)持實(shí)行員工合理化建議征集制度，每半年征集一次合理化建議。按公司規(guī)定，員工的建議不論大小，凡是有利于公司發(fā)展、有條件實(shí)施的，即使是微不足道的建議也都積極采納，并分別給予不同程度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。因此，職工積極參與，踴躍提出意見和建議，這些合理化建議經(jīng)公司采納后，在降低成本、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高工作效率等方面都取得了顯著的成效。
今年，為進(jìn)一步規(guī)范合理化建議征集活動(dòng)，公司又制定了《合理化建議制度》，把征集合理化建議的重點(diǎn)放在促進(jìn)生產(chǎn)保運(yùn)、經(jīng)營(yíng)和安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和技術(shù)改進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)上，還成立了合理化建議評(píng)審委員會(huì)，由專人負(fù)責(zé)，在提高合理化建議的質(zhì)量和實(shí)施上下功夫，建立和完善了合理化建議的征集、整理、采納、實(shí)施、總結(jié)、表彰制度。通過合理化建議活動(dòng)，廣大員工能夠直接參與企業(yè)管理，運(yùn)用集體智慧的力量，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高自身的能力，以及創(chuàng)造出舒適的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生機(jī)和活力，充分發(fā)揚(yáng)了基層員工的主人翁精神，為企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效和又好又快發(fā)展儲(chǔ)備更多“金點(diǎn)子”。