IBM高管透露73天收回內部“云”投入

作為MIT校友、受過系統西方式理工教育的IBM大中華區(qū)云計算中心總經理朱近之，不僅僅是用IBM通常所倡導的“智能”理念來闡釋云計算，更是用東方人所容易理解的身體中運行的“氣”來比喻云計算。

　　云計算助力智慧地球

　　在朱近之看來，IBM一直在倡導的“智慧地球”的理念，與云計算有著水到渠成的關系。智慧一詞從來都存在，我們所要做的，就是用信息化的社會，對人和人、物和物之間產生的數據產生更多的智能。“所以云計算以此來產生，提供一個優(yōu)化、自動化的方式，讓IT龍頭更好地去管理IT環(huán)境。”

　　“云計算是什么呢？我的解釋是云計算不管后面的技術是什么，云計算能夠及時提供最終客戶需要的服務，包括IT的資源、所需要的信息。它有它的付費方式，它也不需要建立一個昂貴的IT系統，可以通過租用的方式來做。這就使得服務提供商和使用者，形成了商業(yè)上的效益。”

　　根據朱近之的比喻，可以運用于互聯網上、交通等多領域的云計算，其在一個物體里面，好比在一個人的身體里面的“氣”，通過灌輸，“讓人體的每一個部分產生功能，云計算在每一個物體里面，灌輸它的運用，讓每一個部分智能來完成身體需要做的事情。”

　　朱近之還特別舉了云計算是如何解決IBM以往系統中的孤島問題的例子，以往IMB系統中有108個數據化中心，“波士頓與在巴西的系統是不能共享的，有其自己的功能，同時在某個地方需求符合的時候，我們另外一個地方沒辦法來解決。而云計算能解決孤島化的問題。銷售人員對客戶的數據，以及他們隨時隨地的銷售訂單的狀況、客戶的服務需求，都可以通過云計算來解決，云計算可以提供給36萬的員工這樣的運營能力。”

　　云經濟學：本質是減少一期投資

　　根據朱近之透露的數據，IBM在投資內部“云”的時候，73天收回了投入，不僅節(jié)約了在軟件上的配備，還提高了使用率。“從經濟學的角度來說，云計算本質是減少第一期的投資，或者從第一期的投資拿到更好的回報，隨后幫助我們實現效益性的增長。”在朱近之看來，針對中國目前的策略，包括三網融合的加速，云計算都大有可為，可以支持不同的網上應用。”

　　“云計算也十分適合中國的國情，在現有體系資源有限制的情況下，我們可以做最大化我們的價值，同時能夠更有效地改造原有架構，服務于我們的市民和中小企業(yè)，并達到節(jié)能減碳的目的。”

　　因此，作為IB M云計算的“傳道者”，朱近之也特別強調，云計算推廣的標準化，以及充分挖掘云計算中所蘊藏的商業(yè)價值，因此，她也特別建議政府應該在“云計算”中發(fā)揮特有的引導作用。“政府做云計算是非常有優(yōu)勢的，第一能夠很規(guī)范地推廣云計算標準，第二是增加當地企業(yè)的競爭能力，第三是幫助他們更好地管理，讓每個環(huán)節(jié)更加透明。”