低壓電器頻遇瓶頸 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈如何擴(kuò)張？

　　低壓電器是一種能根據(jù)外界的信號(hào)和要求，手動(dòng)或自動(dòng)地接通、斷開電路，以實(shí)現(xiàn)對(duì)電路或非電對(duì)象的切換、控制、保護(hù)、檢測(cè)、變換和調(diào)節(jié)的元件或設(shè)備。如今，它在工業(yè)自動(dòng)化、電力等領(lǐng)域都有廣泛的行業(yè)市場(chǎng)，并有待進(jìn)一步開發(fā)。

　　目前，工業(yè)生產(chǎn)正在強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化，電網(wǎng)建設(shè)也在強(qiáng)調(diào)高度自動(dòng)及智能化。其中，智能電網(wǎng)進(jìn)入全面實(shí)施階段，總投資達(dá)4萬億元的投資規(guī)模，隨著國(guó)內(nèi)電力設(shè)施的建設(shè)不斷擴(kuò)大，近幾年國(guó)內(nèi)的低壓電器需求都處于擴(kuò)張狀態(tài)，不過，在低壓電器市場(chǎng)良好發(fā)展的同時(shí)，市場(chǎng)也存在各種各樣的問題。

　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單區(qū)域性產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

　　企業(yè)規(guī)模偏小，且數(shù)量過多。目前我國(guó)低壓電器生產(chǎn)企業(yè)中，年銷售收入和總資產(chǎn)均在5億元以上的大型企業(yè)只有幾十家，絕大多數(shù)都是中小企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)力;而且，我國(guó)低壓電器生產(chǎn)企業(yè)由建國(guó)初期的600多家，發(fā)展到現(xiàn)今的幾千家，企業(yè)數(shù)量過多，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)資源過于分散，缺乏效率。

　　區(qū)域結(jié)構(gòu)趨同，不能體現(xiàn)比較優(yōu)勢(shì)和協(xié)作效益。80年代以來的20年間，低壓電器廠由原來600多家，增加到現(xiàn)在的1000多家。由于盲目上項(xiàng)目、鋪攤子，造成地區(qū)產(chǎn)業(yè)趨同化現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益低下，低水平重復(fù)建設(shè)，造成產(chǎn)品積壓，能源、材料浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益低下的不良后果。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈網(wǎng)絡(luò)線上銷售渠道尚未構(gòu)成

　　由于低壓電器的需求增大，使得國(guó)外許多大型企業(yè)加大了在低壓電器領(lǐng)域的投資力度，并在發(fā)展高端產(chǎn)品的同時(shí)，也相繼進(jìn)入我國(guó)中低端市場(chǎng)，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。國(guó)外品牌對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生的沖擊力不可小看，已經(jīng)在很大程度上制約著國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，而且目前高端產(chǎn)品仍然是以進(jìn)口品牌為主。

　　另在銷售方面，隨著傳統(tǒng)線下銷售推廣更難，在面對(duì)如今火爆的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)時(shí)，低壓電器產(chǎn)業(yè)也在積極進(jìn)軍線上銷售。電氣行業(yè)零散需求量很大，很多沒有在網(wǎng)上采購(gòu)的習(xí)慣應(yīng)該是擔(dān)心受騙買到假貨的問題，但如果有條件的商家跟工業(yè)電氣分銷網(wǎng)一樣提供網(wǎng)上供貨通道，并保障產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨速度等高品質(zhì)服務(wù)，相信網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)可以出現(xiàn)很繁榮的形象。

　　總而言之，未來中國(guó)低壓電器產(chǎn)品在自動(dòng)化及智能電網(wǎng)的大力刺激下，需要全行業(yè)協(xié)作，優(yōu)化資源配置，解決產(chǎn)品低質(zhì)、重復(fù)開發(fā)嚴(yán)重的問題，并需要積極開拓國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行線下及線下雙重推廣。